Цей список допоможе визначити ваші (вашего стартапа) сильні та слабкі сторони, а також можливості та загрози.
Сильні сторони (Strengths):
Що ми робимо добре
Якість, яка відрізняє нас від наших конкурентів
Внутрішні ресурси (наприклад, кваліфікований персонал)
Матеріальні активи, такі як ИВ
Слабкі сторони (Weaknesses):
Речі, яких нам не вистачає
Що наші конкуренти роблять краще
Обмеження ресурсів
Не чітка унікальна цінність
Можливостi (Opportunities):
Недостатньо обслуговувані ринки для нашого продукту
Не багато конкурентів у нашій області
Виникаючі потреби в нашому продукті
Освітлення нашої компанії у пресі / ЗМІ
Загрози (Threats):
Нові конкуренты
Зміна нормативної бази
Негативне освітлення в пресі / ЗМІ
Зміна відносин клієнтів до вашої компанії
Які з ваших сильних сторін ви можете використовувати, щоб максимально використати можливості?
Як ви можете використовувати свої сильні сторони, щоб мінімізувати загрози?
Які дії ви можете започаткувати, щоб звести до мінімуму свої слабкості та використовувати можливості?
Як можна звести до мінімуму своєї слабкості, щоб уникнути загроз?
- Залучіть свою команду
- Добавте візуальні ефекти; фото команди, продукт, скриншоти
- Використовуйте свій брендовий шаблон слайду
- Знайдіть час для практики з собою і з командою
- Накидайте кілька ідей
- Створіть візуалізацію для складних слайдів
- Перевірте граматику і помилки
- Попрактикуйтесь з глядацькою аудиторією
- Начніть писати скрипт або структуру
- Отримайте відгуки або цитати, якщо необхідно
- Перевірте сюжетну лінію, логіку і послідовність
- Ознайомтесь з відгуками, повторіть і практикуйтеся ще більше
- Киньте все, що не додає цінності
Після цього задайте собі питання :
- Хто моя аудиторія?
- Чого я хочу досягти за допомогою цієї презентації?
- Яку реальну проблему я вирішую?
- Можу я швидко і просто пояснити, чим займається мій стартап?
- Хто мої клієнти?
- Що у мене є за гачок?